鈦媒體注：微軟 正式宣布以72億美元的價(jià)格收購(gòu)諾基亞設(shè)備制造部門(mén)（詳見(jiàn)鈦媒體文章《WP8不是救命稻草，諾基亞終于"賣身"給微軟》 ），真是讓很多人大跌眼鏡。一方面來(lái)自，諾基亞在埃洛普治理下的命運(yùn)幾乎一路以來(lái)受微軟擺布，直到身價(jià)不斷貶值，最終被微軟收購(gòu)；另一方面則來(lái)自對(duì)巨頭諾基亞結(jié)局的唏噓，其有著全球知名的品牌、數(shù)不清的專利、全球的渠道和供應(yīng)鏈，但這一切加起來(lái)，身價(jià)也還不如幾乎沒(méi)有專利的中國(guó)小米公司（前陣子剛以100億美元估值進(jìn)行融資）。

 

當(dāng)我們看到巨頭因反應(yīng)滯緩而遲暮，看到依靠google的開(kāi)放安卓系統(tǒng)，中國(guó)華為、小米、魅族等品牌則出人意料的逆襲，這也許是個(gè)機(jī)會(huì)，但這個(gè)巨頭蘇醒和起身前的窗口期能有多久？

 

"長(zhǎng)夏已盡，凜冬將至"，諾基亞微軟合體，手機(jī)巨頭們好日子一去不返。三星像個(gè)怪胎，在諾基亞摩托羅拉的智能機(jī)領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退下，借時(shí)尚大屏幕和款型多樣，爬上了NO.1。三星給諾基亞摩托羅拉留了個(gè)背影，巨頭也可以在變化中繼續(xù)攀登。

 

諾基亞微軟WP聯(lián)姻，爭(zhēng)議從未間斷。埃諾普被調(diào)侃，“余則成”、“無(wú)間道”。五年前，智能手機(jī)還只是巨頭們的玩具，只有在消費(fèi)電子領(lǐng)域嘗盡甜頭的蘋(píng)果，在iPhone上披荊斬棘�？匆谎�2008年-2011年智能手機(jī)OS市場(chǎng)占有率，能猜出巨頭們對(duì)智能手機(jī)的輕慢。諾基亞飽嘗Symbian苦果，微軟WP扶不上墻的萎靡，IOS逐步統(tǒng)御高端智能機(jī)，ANDROID異軍突起三星等獲利。

 

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC智能手機(jī)銷量調(diào)查報(bào)告顯示， 2013年Q1智能手機(jī)銷量首次趕超功能手機(jī)，占據(jù)51.6%市場(chǎng)份額。智能機(jī)搶占半壁江山，功能機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮。諾基亞在2013年Q1市場(chǎng)占有率仍居第二，但智能機(jī)銷量不足4%。
 

巨頭們自己玩死了自己

 

諾基亞的敗局將定，把自己玩死是大企業(yè)通病。摔不壞的工藝，死心塌的WP，也挽不回諾基亞的頹勢(shì)。iPhone不復(fù)當(dāng)年，被三星把銷量果斷超越——喬布斯后的蘋(píng)果步伐都有了凌亂，沒(méi)了幫主還在的節(jié)奏。

 

巨頭們，除了IBM這樣的大象在不斷跳舞中，重新給自己新的定位。諾基亞沒(méi)這么好運(yùn)，在功能機(jī)摧城拔寨的路上，智能機(jī)也早早布局，就像微軟的平板電腦，最后的結(jié)果是ipad贏得大部分平板市場(chǎng)。先見(jiàn)并不一定有先機(jī)，沉湎于優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)無(wú)法自拔，新生業(yè)務(wù)無(wú)法規(guī)模產(chǎn)出，戰(zhàn)略布局成為難解的棋局，被收購(gòu)也難挽敗局走向。

 

微軟這碩大的PC王者，在互聯(lián)網(wǎng)上也是步履蹣跚，屢敗屢戰(zhàn)。諾基亞，功能機(jī)的王者，智手機(jī)的“惘”者；微軟，PC時(shí)代的霸主，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找不到北。兩個(gè)失落的巨人，是相互攙扶繼續(xù)步履維艱，還是脫胎換骨王者重生？就像三國(guó)演義中的赤壁之戰(zhàn)，曹操的鐵鎖連環(huán)，也擋不住借到東風(fēng)的火船。船大是不是一定難掉頭呢，三星的答案是“不一定”。無(wú)論是功能機(jī)，還是智能機(jī)，三星都是一個(gè)比較有趣的公司，費(fèi)盡新機(jī)輾轉(zhuǎn)騰挪，也算典型的攪局者。

 

 iPhone重新定義了手機(jī)，諾基亞敗局直接責(zé)任者卻不是蘋(píng)果，iPhone最多是點(diǎn)了把火。在硬件取勝功能機(jī)時(shí)代，諾基亞憑性價(jià)比優(yōu)勢(shì)出盡風(fēng)頭。軟件上，早期的Symbian份額是其他移動(dòng)OS的七八倍，這一切在谷歌Android這個(gè)攪局者出現(xiàn)后，發(fā)生變數(shù)。蘋(píng)果iPhone軟硬兼施獨(dú)占高端智能機(jī)市場(chǎng)，谷歌Android開(kāi)源自定義一發(fā)不可收拾，一軟到底迅速占領(lǐng)OS市場(chǎng)大半份額。

 

有Symbian的諾基亞首鼠兩端，在進(jìn)退兩難中逐步沉淪，最后不得不寄人籬下，選用微軟的WP，尋思著在差異化中求生。Android市場(chǎng)一家獨(dú)大，諸多沒(méi)有OS的屌絲終于可以逆襲，借雞生蛋，在智能機(jī)領(lǐng)域也能掀起些風(fēng)浪。久居人下的三星，拿來(lái)主義Android定制自己特色OS，在銷量上搶占了智能機(jī)的頭把交易。

 

這些來(lái)自中國(guó)的攪局者們，都該感謝谷歌

 

華為、中興、聯(lián)想就不說(shuō)了，Android先鋒隊(duì)HTC也不用提。用互聯(lián)網(wǎng)做手機(jī)的雷布斯，江湖傳聞極重體驗(yàn)的黃章，最會(huì)自我表?yè)P(yáng)老羅創(chuàng)辦的錘子，大陸智能機(jī)攪局者這幾個(gè)比較引人注目。尤其是小米，以他們自我營(yíng)銷勁頭，不足三年的歷史估值傳已近百億美金。

 

谷歌這個(gè)大攪局者不遺余力推進(jìn)副業(yè)，讓智能手機(jī)市場(chǎng)格局大變，硬體驗(yàn)闖天下的規(guī)則也被更改。以前仰望手機(jī)巨頭的屌絲們，一個(gè)個(gè)穿著草鞋，還有的光著腳，拿著改吧改吧的Android，殺入智能手機(jī)領(lǐng)域的攪局之旅。

 

這些攪局者們畢其功于一役，投機(jī)也好，運(yùn)氣也好。對(duì)了就是光彩奪目，錯(cuò)了換個(gè)方向再試試。小米、魅族，還有很會(huì)營(yíng)銷的錘子，他們還是成長(zhǎng)中的企業(yè)，市場(chǎng)占有量不大。但人們更愿意去想象他們美好的未來(lái)；衰落的巨頭，人們厭煩了他們的傲慢與遲緩，想的最多的是其落日晚霞下形影相吊的孤單。

 

至于微軟諾基亞合體，諾硬微軟，能否逆襲蘋(píng)果的軟硬兼施或谷歌的一軟到底，結(jié)果還真不是顯而易見(jiàn)。諾基亞的硬件經(jīng)摔，沒(méi)有iPhone的高貴，沒(méi)有三星的時(shí)尚；微軟的WP，沒(méi)有IOS的精致體驗(yàn)，沒(méi)有Android的市場(chǎng)份額。諾基亞外形不再討喜，WP體驗(yàn)份額又不占優(yōu)，這兩個(gè)遲緩的巨頭，還把自己當(dāng)巨頭。還想著以巨頭的短板聯(lián)合，來(lái)彌補(bǔ)攪局者們的野蠻生長(zhǎng)、靈活創(chuàng)意，就如同曹操把船用鐵鏈纏在一起。

 

智能手機(jī)市場(chǎng)，數(shù)年前靠iPhone和Android這兩個(gè)攪局者，讓格局生變�，F(xiàn)在，智能手機(jī)市場(chǎng)有了新的攪局者，小米互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)也好，錘子自吹自擂也好，不失為一個(gè)方式。微軟諾基亞這種老套的收購(gòu)，簡(jiǎn)單的合體，遠(yuǎn)不及攪局者。至于微諾合體，是往蘋(píng)果的軟硬結(jié)合，還是谷歌的一軟到底，這都是些笑話。

 

時(shí)勢(shì)造英雄，時(shí)代造就偉大公司。每個(gè)時(shí)代，都會(huì)有英雄和偉大的公司，比如喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果。每個(gè)時(shí)代都會(huì)過(guò)去，遠(yuǎn)有日不落的英帝國(guó)，近有功能機(jī)巨頭諾基亞。

 

微軟諾基亞合體，真要改變智能手機(jī)格局，要先想著成為一個(gè)攪局者，或許對(duì)智能手機(jī)格局改變有所助益。問(wèn)題的核心是，微軟諾基亞真改變了智能手機(jī)的格局，還是會(huì)有其他領(lǐng)域的新勢(shì)力異軍突起……

 

值得關(guān)注的是，微軟的收購(gòu)，結(jié)局都極耐人尋味。